Tänapäeva konkurentsitihedal tööturul on ülioluline, et ettevõte suudaks häid inimesi hoida. On ju hästi teada, et ettevõte on oma töötajate nägu ja jõuab täpselt nii kaugele, kui selle inimesed.
Samal ajal tuleb ka värbamismaastikul atraktiivne olla, et ettevõtte kasvades uusi helgeid päid ligi meelitada.
Panime kirja hulga mõtteid, mis aitavad sul tööandjana oma väärtust tõsta.
Paku töötajale võimalust areneda
Nagu lill vajab elus püsimiseks ja kasvamiseks kastmist, vajavad töötajad oma ettevõtte panust, et aktiivselt töölainel püsida ja pidevalt edasi areneda.
Töötajate arenguvõimalustesse investeerimine tasub end kuhjaga ära. Esiteks saab arengusse panustav ettevõte värbajana plusspunkte ja teiseks tunnevad olemasolevad töötajad, et neil on oma töökohal jätkuvalt midagi uut õppida.
Koolitused on hea viis töötajatesse investeerida. Need võivad olla nii tööülesannete põhised, aga ka üldisemad, näiteks töötajate suhtlus-, kirjutamis- või esinemisoskust arendavad.
Just viimased annavad töötajatele tunde, et tööandja peab lisaks ettevõtte arengule oluliseks ka nende isiklikku kasvu. See tekitab tööandja vastu usaldust ja kasvatab lojaalsust.
Veel tasub igal ettevõttel läbi mõelda, millised on töötajate arenguvõimalused ettevõtte sees – kas töötajatel on võimalus järjepidevalt karjääriredelil tõusta või mitte.
Kui karjäärivõimalus või selle puudumine on selge ja töötajaga läbi räägitud, saab ära hoida olukorrad, kus töötaja pettub või kus ta on pidevalt millegi parema ootel.
Ära unusta, et töötajal on ka eraelu
Kuigi ettevõtte seisukohast on töö tegemine määrava tähtsusega, ei maksa unustada, et igale töötajale on oluline ka tema eraelu. Ja kui seal pole asjad korras, kannatab ka töö.
Seepärast on oluline töötajatele vajaduse korral vabu või kodus töötamise päevi lubada. Nii saavad inimesed tööellu vaheldust tuua ja ka argipäeval oma kallite inimeste lähedust nautida.
Nii värskendav on vahetevahel kontorisse minemise asemel oma lemmiktoolis kohvi juua ja elukaaslasega koos tööasju nokitseda. Ja seda toredam on hiljem jälle kontorisse naasta.
Vahel on oluline ka pooliku tööpäeva võimaldamine. Seda võib vaja minna näiteks sugulase kooli lõpetamise, lapse esinemise, vanavanaema sünnipäeva või mõne muu tähistamist väärt sündmuse korral.
Töötaja saab ju eemal oldud tunnid alati järgi teha. Pealegi, kohal oldud tundidest palju olulisem on ju töö tulemus.
Loo turvaline ja toetav töökeskkond
Kui töökeskkond on toetav, julgustav ja turvaline, on töötajal palju lihtsam särada, uusi ideid pakkuda ja loominguline olla.
Toetav keskkond ei tähenda mitte ainult sõnadega toetamist. Oluline on ka tegudega näidata, et töötajate vaimne ja füüsiline heaolu on ettevõttes esikohale tõstetud.
Tööandjana saad hoolivust üles näidata mitmel viisil.
Näiteks võid oma töötajatele trenniklubi kuukaarti või igakuist psühholoogi abi võimaldada. Just viimane on tõusev trend nii Eestis kui mujal maailmas.
Järjepidev psühholoogi või coach’i külastamine aitab töötajal nii oma töö kui ka eraelulisi keerdkäike paremini lahti mõtestada ja mõista. Nõnda paranevad töösuhted, kodune elu ning samuti ka töö kvaliteet.
Tunnusta ja premeeri oma töötajaid
Selleks, et oma töötajaid hoida, et saa üle ega ümber tunnustamisest. Sellest oleme pikemalt kirjutanud ühes eelmises blogipostituses.
Kiidusõnad aitavad töötajal mõista, millised on tema tugevad küljed, tööharjumused ja oskused. Hea tagasiside aitab töötajal oma häid jooni veelgi enam kinnistada ja arendada.
Tunnustamine ja märkamine annavad ka silmasära, mis on rutiinsematel töökohtadel kerge kaduma.
Lisaks kiidusõnadele soovitame töötajaid võimalusel ka premeerida. Eriti kui su töötaja on ettevõttele lisaväärtust pakkunud ja müüginumbreid tõstnud.
Loo kaasav ja erinevustega arvestav töökultuur
Tänapäeva töömaailmas hinnatakse aina enam ettevõtteid, mis väärtustavad mitmekesisust, võrdsust ja erinevaid kultuure.
Mitmekesises meeskonnas töötamine õpetab nii tööandjale kui töötajatele, kuidas probleemidele loovamalt lähendada, kuidas erinevaid inimesi mõista ja nendega koostööd teha.
Näiteks võib ühte meeskonda sattuda inimesi, kelle kultuuriruum, töötegemise meetodid ja suhtlusoskused üksteisest kardinaalselt erinevad. Osad võivad hinnata näiteks vaikust ja tagasihoidlikkust, samas kui teised peavad tähtsaks pidevat suhtlust ja tagasisidet.
Ettevõtted, kes oskavad selliste olukordadega toime tulla ja erinevusi hindavad, mitte ei püüa neid ühetaoliseks muuta, meelitavad oma ridadesse tippspetsialiste mitte ainult Eestist vaid ka mujalt.
Ja mida rohkem on ettevõttes erinevaid rahvusi, seda suurem on võimalus ka rahvusvaheliselt silma paista.
Iga töötaja on tähtis ja väärib personaalset lähenemist
Igal töökohal on oluline, et töötaja tunneks, et ta on hinnatud, teda austatakse ja tema arvamust võetakse kuulda.
Kõikidest lisaboonustest tähtsam on tööandja toetav suhtumine ja hea õhustik, mida on eelnevaid soovitusi arvesse võttes lihtne edendada.
Erinevad hüved aitavad küll ettevõtte kui tööandja väärtust tõsta, kuid kõige olulisemaks jääb alati soe ja personaalne lähenemine.
